航空救护机抵达中国前确认接收医院

谁决定接收

明确拟接收医院、科室及有权评估本人者。通过适当专业渠道发送获授权的当前临床摘要，询问还缺哪些资料。联系国际部门或与专科讨论不一定等于床位或入院确认，要区分状态。飞机运营方评估飞行可行性并可能需要目的地信息，但不能赋予入院权。同样，接收医生的兴趣不能签发航空许可或出发临床批准。

让抵达与接收能力相符

询问接收医生患者到达后即刻需要何种支持、拟定科室能否在预计时刻接手。病区、急诊评估区和康复机构代表不同进入路径。地面方需要真实送达入口和设备交接，而非通用地址。筹飞期间病情变化须把修订告知接收方和运营方，不能沿用旧资料下的接受。记录医院回复附带条件。

时间窗口不会永久有效

出发延迟、改降或道路段延长可能使到达超过接收班次或床位窗口。具名在新时间重核接收的人。询问飞机与道路团队若接收路径不可用可以安全负责多久。商议替代方案时当前治疗机构可能需继续照护；协调方不能未经同意把高支持患者直接送另一医院。区分暂定路线与派遣决定。

付款另有决策链

机构财务可评估保险、援助组织或雇主担保，同时临床决定入院。付款担保函应写明出具方、受益方、范围和条件；未接受该担保的机构不受其约束。飞机及两端道路供应方可能分别结算。让案件负责人并排记录临床接收与付款状态，避免家属把一项积极答复误认为全程已确认。

暂定床位不等于入院

问接受的哪部分暂定：专科、临床文件、实体床位还是付款担保；各有不同负责人和解决方式。已接受转介在呼吸机或用氧需求改变后仍需重审。向航空运营方给真实接收状态，而不是简单写“医院已安排”。出发决定时点仍无医院接收则不要承诺中国落地段。可向家属说明待决事项而不把详细病历放入公开表单。

如何分支决策

具名接收方确认本人和时间后，按该接受协调飞机及道路抵达；仍在审查时航空计划保持暂定，当前照护继续；病情或落地机场变化重开相关决定。

首次询盘所需信息

目的医院科室与联系人；当前治疗机构；总体状况及支持；拟用飞机、机场和时间；授权资料渠道；付款联系人。

如需提供具体病历，请直接通过授权邮件沟通。