国际患者中国医院入院协调
医院询问或专科门诊不等于住院接收;接收单元决定是否、何时及如何入院。
临床接收
向拟科室送获授权转诊病历,取得具名接待人、接收状态及复评要求;协调方不能未经医院确认就预留床。
抵达路径
核去住院登记、急诊评估还是约定窗口,记院区楼栋时段;机场抵达应使车辆对齐实际接收窗。
财务就绪
向医院财务和付款方核押金、保险 GOP 或自付;临床接收与付款接收分开。
交接
两端团队对摘要、设备及抵达责任人达成一致;航班或状态变化派车前报告。
接收分多个部分
医生可先接受转诊审核,床位、时段和财务仍待定,须分开标状态。问院方到院是否重评;车辆要楼栋窗口接人而不只是医院名称。出发放行与接收指示未齐,国际行程仍暂定。
抵达改变
晚班机、行动或氧气变化须派车前通知院方并核原窗口;付款变化重送给正确财务接收人。各方共用一个最新终点及联系人;协调方不保证床位或决定医学适航。
出发团队需知
境外出发医院需要具名接收科室医生、时窗、资料格式和交接指示,并知道床位或财务是否有条件。出发医生写旅行支持需求,接收院方决定能否承接;航班或状态变化派车前同步两端。
如何分支决策
临床接收与财务条件清楚后才视入院落实,并按时窗排道路。
首次询盘所需信息
医院科室、转诊病历、接收联系人状态、抵达时间、行动设备及押金 GOP 联系。
如需提供具体病历,请直接通过授权邮件沟通。
初步咨询
告诉我们地点、时间和需要的支持
简单描述路线与需求即可。病例详情请直接发邮件沟通,不要填写在公开页面。