援助公司中国机场交接执行

固定获准会合点

确定入境航司、航班与航站楼，再向负责航司机场询问协助终止点。地面供应方可在公共到达区或另获明确授权地点会合，不能承诺进入限制区。专门飞机须另取得运营方获准交接安排。具名从该点护送上车的人。航班号本身不构成会合点。

各接口连续性

逐次列出轮椅、担架、氧气、监护、行李和资料。说明每项由谁保管，航司轮椅是否交接前归还。治疗和转运医生决定医疗支持，道路团队确认能承接。接收医院只有大门地址时，先取科室、具名接收人和抵达窗，不可称路线完整。

处理异常到达

误机、改降、行李延误或医疗重评可能使原车辆任务失效。设定重新确认派遣及医院接收的时间点，明确谁批准等待费。向航司、车辆、接收方及服务台分享带时间戳的统一方案。一方不再接受时不能继续称行程已确认。结案需接收确认及仍待处理异常记录。

写双语交接指令

全球服务台可能发英语行程，本地车队收中文调度单。核对两份都写同一航班、航站楼、原定及更新到达、公共会合点、责任人、行动设备、氧气责任、目的入口与升级电话。不能把具体航站楼翻成笼统“机场接人”。改降后将旧单标作失效，取得新机场供应方接受。实际航司或飞机运营方仍负责其接口一侧。协调平台应记录双方确认更新版本的时间，而非假定发出邮件即被阅读。

采购方结案要问什么

援助服务台应收到实际接人时间、承接地面团队身份、出发延迟与接收机构确认。机场救护车照片不能证明患者及设备到正确病区。请本地协调方列出自有轮椅取回、航司保管药袋等未结项目。机场任务与临床入院及付款对账分别结案，后两项可能由不同负责人稍后完成。

如何分支决策

确认航司交接地点、道路承接及接收机构，再发单一行动方案；到达变化后复核所有受影响部分。

首次询盘所需信息

航司航班航站楼及预计到达；协助终止点；行动支持；道路供应方；接收联系人时间窗；服务台升级及付款。

如需提供具体病历，请直接通过授权邮件沟通。