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决策指南

往返中国的适航评估与航司医疗审批

临床评估、航司承运接受与本地转运计划必须对应同一段行程。医生信是支持材料,不是某一航班保证承运的凭证。

相关英文视频:Doctor Says Yes. Airline Says No? | Fit-to-Fly & MEDIF Explained

先明确旅客问题,再填表

从拟定行程与协助需求开始:能否坐立和移动、旅途支持、设备、氧气及护送。请主管医生确定哪些资料与本次出行相关,而不是无差别收集全部病史,也不是由协调员判断稳定性。航司根据相应材料判断承运及条件,接收服务方另行确认其可接受和支持的范围。

每部分由谁负责

患者或获授权代表确认行程及授权,主管医生提供医学评估和相关支持要求,护送方说明拟承担的照护及执行能力,航司决定是否接受具体航班安排。ChinaMedTransfer 可组织中国段物流并识别答复之间的缺口,不代替医生作判断,也不把设备使用许可视为医疗审批。

使用对应流程并区分时限

MEDIF 与 MEDA 是航司流程,不能把一张表通用于全球。新加坡航空要求医疗审批安排至少提前五个工作日,其 POC/CPAP 专项说明另有通知规定。阿联酋航空要求至少提前 48 小时完成 MEDIF 提交,并可能要求补充说明。公开提前量不是承诺审批时长,固定相关地面安排前,应核对各实际承运航司当前流程。

检查资料之间是否一致

核对医疗说明、设备清单、座位需求、护送方案和行程是否一致。例如按坐姿订位,却另写患者不能坐,是待解决矛盾,不是完整申请。记录所发版本、补充问题联系人,以及航司是否答复每项特殊安排。把获准支持条件与预订关联,避免后来加入的服务方使用过时摘要。

相关条件变化时重新确认

询问更换航班、机型、设备或支持需求等哪些变化须复核。出院计划也可能临时变化,应由医疗团队通过规定流程更新相关信息。不能让昨天的批准覆盖实质不同的旅程。若支持无法确认,应与责任团队比较调整方案,不要自行宣布患者在所有情况下均适合或不适合乘机。

把承运条件带入交接计划

飞行条件清楚后,确认出发交接、机场协助边界、抵达会合及接收准备,说明两项服务之间等候时由谁支持患者。询盘提供拟定航段、当前审批状态、未决问题、行动和设备需求、护送方案及目的地联系人职责。我们可明确中国段任务及前提;询盘、报价和付款不能代替临床评估、航司审批或接收机构确认。

治疗医生、实际承运航司与中国境内协调方的不同职责
流程示意 · 实际服务逐案核实

沿具体决策继续

从当前路线、支持或付款问题选择下一页;逐案核实执行和接收。

按未决事项继续

处理独立的设备决策链: 往返中国航班的医疗设备:按设备与航段逐项确认 →

申请本地执行前整理接案资料: 中国医疗转运首次询盘准备清单 →

将飞行条件纳入交接: 从首次询盘到接收交接确认 →

核对整体商业航班安排: 有医疗需求的商业航班出行:怎样衔接每一段 →

核对所用的航司原文

官方资料核对日期:2026-10-06. 以下规定仅适用于相应航司及其说明的设备和条件。请按实际航段重新确认。

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