涉华航空救护报价范围清单
两份航空救护报价即使都有总价,也可能覆盖不同任务。应比较各自包含、排除及对路线患者的前提。
飞机与人员前提
核路线、机型类别、运营方、医护人员、飞行时间、调机及经停。可行性由运营方决定,本站不自有飞机。较低报价可能不含调机或以可用性为前提。
道路与医院范围
核两端医院接人、各机场路段、车辆设备、等待及接收交接是否包含。“床到床”要拆成具名端点和责任。医院押金或治疗费通常须另向院方与付款方核。
变更与取消
核报价有效期、评估变化、出院延迟、改航线或接收方改变如何计费,以及调机付款责任。不能套用别家条款;按真实报价版本书面授权。
可决策比较
两份报价须回答相同支持、路线及两端终点,缺中国道路段须另计,不能直接称更便宜。医生与航空方仍分别决定适宜性、可行性,报价不是批准。
可比采购说明
给各合格运营方相同两端、医生支持要求、日期、路线与道路医院终点。核医护设备、调机经停、机场费许可排除。可行临床接收未定前报价有条件;机场对机场不能直接与全程报价比总价。
最终费用变量
飞机人员可用、改线、等出院、换接收科室、增加支持或取消都可能改变条款。问固定前提有效期及改价审批,道路医院可能由其他主体签约。授权绑定带日期报价,变化重批。
如何分支决策
并列列飞机人员、路线经停、两端车辆、接收、包含排除、有效期与变更;临床运营前提对齐后请付款方授权具体版本。
首次询盘所需信息
两端地址、日期、当前体位设备支持、所需范围、付款方、保险批准状态及待比较报价所含项目。
如需提供具体病历,请直接通过授权邮件沟通。
沿具体决策继续
从当前路线、支持或付款问题选择下一页;逐案核实执行和接收。
初步咨询
告诉我们地点、时间和需要的支持
简单描述路线与需求即可。病例详情请直接发邮件沟通,不要填写在公开页面。