医疗护送各节点交接清单

出发交接

出发团队确认身份、移动支持、旅行评估及授权摘要。明确护送进机构还是在外接人；车辆组只接约定职责，病房地址不代表可进入。

机场与机舱转换

区分路边落客、值机、安检、航司协助及登机。机场航司控制各自服务；道路可用的氧气轮椅设备不等于机舱获批。

抵达与接收

记录落地会合点、下一辆车和接收人。交约定文件与设备清单并取得接收确认，不公开隐私。航班变动提前通知接人和车辆。

未解决的交接

终点无人获授权接收时，不能认为终点已落实。升报案件负责人及接收机构制定新计划；延误、误转或支持变化需明确负责人。

可核交接记录

逐节点记交付人、接人、地点、计划实际时间、行动支持及文件设备。医院门口可能已完成临床出院而车队才开始职责；机场限制区由航司机场控制，车队陆侧等候。比笼统门到门更可执行。

链条中断

误机、车迟、床位取消须具名案件负责人暂停改线。护送只在合同及临床范围内服务，不能代无人医院或推翻航司。明确谁找新接收、批等待、通知家属；日志记最后责任人与下一步，临床变化回医生。

如何分支决策

单一交接表逐段写交付人、接收人、地点、时间及物件；行程或状态改变即重核。

首次询盘所需信息

各交接点及联系人、旅行行动评估、设备清单、授权文件、航班道路行程、升级联系人。

如需提供具体病历，请直接通过授权邮件沟通。