救援机构中国医疗转运协作

把救援台的需求转为可执行的中国境内委托，明确决定权、付款前提和可追踪的交接。

案件主责仍需明确

先提供救援台案件号和授权案件经理，说明委托 ChinaMedTransfer 协调单段道路、接收联络、机场界面还是多项衔接，并明确国际航班和护送由谁负责。已有供应方时，请给出界面联系人，不应假定当地协调方可直接指挥对方。

概要应区分已确认事实、暂定计划与未决事项，记录航班及当地日期、会合与终点地址、行动能力、临床团队提出的支持、陪同及行李，并注明谁可接受修订报价。批准后航班变更，请沿用案件号并注明版本时间，不应依赖另一邮件链被自动识别为最新指令。

确认担保函或采购单应交给哪一主体、覆盖哪项服务。具体报价中核实币种、开票主体、授权上限、排除费用及预付款要求。救援台提供 GOP 后仍须接收方认可。付款凭证有助核账，但不能单独证明已派车。付款状态与预订状态应分别记录。

围绕实际决定约定更新：当地可行性、机场待确认项、接收准备、预订可执行、接到患者和交接结束。接收医院改变时，应先确定谁可批准新终点及新增范围，再视为变更获接受。失联时使用个案约定的升级路径，不预设无限授权。

结案记录应注明约定终点、交接时间、接收联系人或岗位、重要异常及尚欠文件，无需复制整份病历。发票更正或附加费用应可关联已接受范围和后续批准。首份概要可使用询盘清单；需要采购比较时使用 RFQ。

请发路线、当地日期、所需支持、接收状态与付款联系人。详细病历请通过约定的授权后续渠道交换；发送邮件不等于预订确认。